Curso on line ao vivo


13 a 16 de Outubro     |    19h às 21h45      |    R$ 495,00 por participante

FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

Ariosto Moraes

Por que este curso é diferente?


Este programa foi desenvolvido a partir de conceitos, técnicas e ferramentas administrativas e atua como pré-requisito essencial para profissionais que exercem ou estão sendo preparados para exercer cargos de chefia e liderança.

Mais do que teoria, trabalhamos com a realidade do dia a dia dos participantes, desenvolvendo as principais habilidades e competências que as empresas mais buscam em seus gestores.


Vantagens exclusivas


  • Único curso que trabalha a visão sistêmica da gestão.
  • Processo pedagógico diferenciado, sem paralelo no mercado.
  • Conteúdo programático inspirado na escola americana de administração.
  • Diagnóstico 360° – ferramenta exclusiva desenvolvida pelo Prof. Ariosto Fabiano de Moraes, que avalia a comunicação entre:


  • Gestor x Auto Gestão
  • Gestor x Colaboradores
  • Gestor x Interfaces
  • Gestor x Superior


O desafio da gestão hoje


  • 78% dos gestores com curso superior não sabem o que significa nem como aplicar a função e o papel gerencial.
  • A maior dificuldade está em compreender a diferença entre fazer e administrar.
  • Em vez de apenas cobrar resultados, é essencial dominar os conhecimentos e processos que conduzem ao resultado.


Para quem é este curso


Este curso é direcionado a profissionais que:


  • Reconhecem a necessidade de novos direcionamentos e estão abertos a aprender.
  • Identificam imprevistos no planejamento e buscam ferramentas para lidar com eles.
  • Sabem que a progressão profissional está diretamente ligada à resiliência, expertise e capacidade de gerar resultados.

                                                     


Impacto comprovado

  • Mais de 38.000 profissionais já formados.
  • Reconhecido como um dos cursos mais esclarecedores para gestores no Brasil.



O que você vai aprender no curso

Conteúdo Programático

Síndrome do Insubistituível

O curso no horário do expediante serve como experiência para se conhecer ferramentas que nos permitem trabalhar: o excesso de horas; a sensação de que não fazemos nada e a percepção de que somos insubstituíveis ou onipresentes. 


OBS:Exclusivo para cursos presenciais. Líder ou gestor que acredita que não pode sair do ambiente do trabalho ainda se encontra num estágio primário da gestão. Não passa de um operacional em cargo de gestão.

Enfoque Gerencial

• Você está preparado?

• Hoje, o que significa profissionalismo nas empresas?

• Você sabe aonde quer chegar em cargos de gestão?

• Quem cria problemas dentro de uma empresa? 

• Padrão de progressão funcional;

• Quais os 03 conhecimentos que são obrigatórios em cargos de gestão?

• Por que somos demitidos em cargos de gestão?

• Que tipo de gerente você quer ser?

• A eficácia do gerenciamento no trabalho;

• A imagem do gerenciamento no trabalho;

• A eficácia do gerenciamento no relacionamento;

• O que devemos entender como gerentes;

• Por onde e como começar a trabalhar?

• Diagnóstico 360º - Ferramenta de trabalho gerencial;

• Como gerenciar a si mesmo;

• Como gerenciar seu gerente;

• Como gerenciar seus colaboradores;

• O domínio da gerência;

• A origem do gerenciamento;

• Como os gerentes são avaliados

• Como alcançar êxito na função;

• Por que fracassamos?

• O equilíbrio da gerência;

• Como nos enquadramos no processo gerencial.


Enfoque Prático

• Funções X Papéis gerenciais;

• Conflitos e Problemas;

• Erros básicos e repetitivos em cargos de gestão;

• Como uma empresa é composta?

• Tomada de decisão;

• O que é liderança;

• Atributos de um líder;

• As formas tradicionais de liderança;

• Padrões de desenvolvimento da liderança institucional;

• Motivação;

• Os três tipos mais utilizados de motivação;

• Fatores básicos da motivação;

• O indivíduo e os seus "EUS" conflitantes;

• Comportamento de grupo de trabalho;

• O que devemos conhecer de um grupo;

• Trabalho e resultados efetivos com equipes;

• Como lidar com conflitos no departamento;

• Comunicação – o que é necessário lembrar;

• Como deve funcionar a comunicação relacional e a operacional;

• Como encorajar funcionários a e comunicarem;

• Como dar ordens e instruções;

• Como diferenciar funcionários problemas de funcionários com problemas?

• Como aconselhar funcionários;

• Como e quando aplicar disciplina;

• Treinamento;

• A empresa em que você trabalha;

• RH Básico para qualquer gestor;

• Recrutando e selecionando pessoal;

• Como elaborar uma entrevista eficaz; 

• Apresentando o novo colaborador;

• Como planejar e administrar o seu dia de trabalho;

• Compreendendo o que é e para que serve uma hierarquia;

• Diminuindo problemas disciplinares;

• Check list necessário a qualquer setor - Aqui se administra;

• Check list necessário a qualquer equipe - Aqui se gerencia;

• Como delegar - Use esta ferramenta gerencial;

• Reuniões; Segurança no trabalho;

• Como somos avaliados interna e externamente.


Título da descrição

Conceituações e macetes práticos que são específicos para quem participa do curso. Estudos de caso, exercícios e fórum de discussão com mediação do instrutor. 

Metodologia

Este é um curso de extensão de curta duração, com conteúdo programático baseado na Escola Americana de Administração e metodologia desenvolvida pelo Prof. Ariosto Fabiano de Moraes.

Trata-se de um dos poucos programas no Brasil que enfrenta de forma prática um dos maiores desafios da gestão: a ausência de visão sistêmica, seja da empresa, seja da própria atuação do gestor.


Processo pedagógico:

Inspirado na Escola Alemã de Aprendizagem, nosso processo pedagógico é totalmente orientado para o desenvolvimento real do participante.
Cada módulo é construído para garantir que o conhecimento seja absorvido, praticado e transformado em atitude profissional.



Benefícios do Curso

Ao participar deste programa, os gestores e líderes serão capazes de:


  • Visualizar a empresa de forma sistêmica, compreendendo como todas as áreas se interconectam.
  • Reconhecer, compreender e agir em situações problemáticas e em processos de tomada de decisão.
  • Equilibrar competências essenciais, integrando habilidades técnicas, administrativas e relacionamento humano.
  • Aprender a importância do trabalho em equipe, fortalecendo a colaboração interna.
  • Gerenciar o relacionamento com clientes internos e externos, promovendo integração e alinhamento com a empresa.
  • Alcançar melhores resultados tanto na produção quanto no relacionamento humano.
  • Compreender o papel estratégico do gestor ou líder, minimizando custos operacionais e passivos trabalhistas.



PÚBLICO ALVO

O curso é indicado para:

Cargos de gestão: Líderes, encarregados, coordenadores, supervisores, gerentes e diretores, assim como profissionais liberais e técnicos (médicos, engenheiros, etc.) que ocupam ou estão sendo preparados para cargos de chefia e liderança.

Empresários e empreendedores: Micro, pequenas e médias empresas que desejam desenvolver suas equipes e fortalecer a gestão do negócio.

Recursos Humanos: Analistas ou coordenadores de T&D responsáveis pelo desenvolvimento interno de líderes e gestores.


Preencha o formulário abaixo e faça sua inscrição


Instruções:

Após preencher o formulário nosso escritório irá verificar os dados e enviará um e-mail de confirmação com as instruções de pagamento. 

Inscrição Pessoa Física

Inscrição - Pessoa Jurídica