Liderança & NR-1
A Nova Face da Gestão
Comportamento, Ética e Saúde Mental no Trabalho
Certificado de Capacitação em Liderança para Gestão de Riscos Psicossociais - NR-1/2025 e Diretrizes OIT/OMS
OIT = Organização Internacional do Trabalho (agência ONU para normas trabalhistas justas)
OMS = Organização Mundial da Saúde (padrões globais de saúde mental).
Data: 14 e 15/04/2026 | Horário: 19h às 21h30 | Formato: on line ao vivo |
Investimento por participante: R$ 345,00
Transforme a obrigatoriedade da NR-1 e das Diretrizes OMS/OIT em um diferencial competitivo.
Aprenda a identificar e eliminar a toxicidade na sua equipe através da gestão de conduta, sem precisar ser um especialista em saúde mental.
O risco invisível que pode custar caro para sua empresa
Você sabia que a nova NR-1 e as diretrizes globais da OMS/OIT não são mais apenas sobre segurança física? O risco agora é comportamental. Ambientes tóxicos, processos mal desenhados e relações desgastantes são os maiores vilões da produtividade moderna.
- Sua empresa está preparada para lidar com o burnout e o assédio moral?
- Seus líderes sabem a diferença entre cobrança de metas e pressão abusiva?
- Você corre o risco de sofrer autuações por não gerenciar riscos psicossociais?
Gerir pessoas em 2026 exige mais do que técnica, exige uma Nova Face da Gestão.
Empresas não podem mais ignorar estresse, burnout e assédio.
CUSTO da negligência:
- Mais de 472 mil afastamentos por transtornos mentais em 2024, um aumento de 68% em relação ao ano anterior (Jornal USP)
- Queda na produtividade, turnover elevado e processos trabalhistas que podem passar de R$ 500 mil (Rheis)
- Cerca de 90% desses riscos têm origem no comportamento e na gestão diária da liderança (HumanLaw)
Se vamos exigir que o líder gerencie riscos psicossociais,
precisamos dar a ele o suporte e o método para que essa cobrança
não se torne mais um fator de estresse.
Hoje no Brasil
- NR-1 (vigente desde 26/05/2025) exige a inclusão de riscos psicossociais no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) (agenciagov.ebc)
- Ambientes tóxicos reduzem produtividade em até 30% (beecorp)
- O Ministerio do Trabalho passará a exigir formalmente e a fiscalizar ações de saúde mental nas empresas a partir de 26 de maio de 2026.
Por que este curso nasceu?
“Quando falo sobre riscos psicossociais, não estou falando apenas de normas, mas de pessoas. Líderes sobrecarregados, equipes exaustas e ambientes que perdem o brilho do propósito.
Liderança é mais que resultados: é criar condições sustentáveis, humanas e produtivas.
Assim, com este pensamento procurei trazer para este curso um conteúdo que une NR-1 + OIT/OMS com a vida real: líderes que reconhecem sinais, agem com ética e constroem ambientes emocionalmente seguros.
Ferramentas práticas, linguagem simples, situações do dia a dia. Para que você possa sair com confiança para liderar em conformidade e criar cultura responsável."
Fahima Moraes
Mentora em Gestão e Comportamento Humano | +30 anos experiência
Do Compliance à Prática
Conheça o passo a passo da sua capacitação em Gestão de Riscos e Condutas Éticas
Uma jornada estruturada em 6 pilares fundamentais para transformar sua liderança e garantir a conformidade com as novas exigências do mercado.
Módulo 1: Você líder, o Protagonista da NR-1
Entenda sua responsabilidade legal e como a sua conduta é a principal ferramenta de prevenção da empresa
- O Novo Papel do Líder: Por que você é a peça-chave na conformidade com a NR-1 e as diretrizes da OMS/OIT.
- Riscos Invisíveis: Entendendo como a conduta do líder impacta na segurança psicossocial da equipe.
- Responsabilidade e Ética: Onde termina o "estilo próprio de gestão" e começa o risco de adoecimento e infração legal.
Módulo 2: O Alicerce (Planejar & Organizar)
Neste módulo, você apresenta o "P" e o "O" do POC3.
Planejar: É o alinhamento de expectativas. Onde o líder define a rota antes do time começar a correr.
Organizar: É a Engenharia da Comunicação. Organizar o fluxo de informações, usando a técnica dos Verbos vs. Adjetivos e a Tolerância Zero para garantir que a "casa" esteja em ordem para o trabalho.
A fala do líder: "Ninguém comanda o que não organizou primeiro. Neste Módulo, vamos organizar a nossa comunicação para que o comando seja ouvido."
Módulo 3: A Execução (Comandar, Coordenar & Controlar)
Aqui você entrega os 3 Cs do Poc3.
Comandar & Coordenar: É a Delegação Técnica. Comando no Compliance é dar a direção; coordenar é garantir que os recursos, através da utilização de um Feedback consciente (tencnicas da neurociencia) mantenham o time no trilho.
Controlar: É o Monitoramento Saudável. Aqui você destrói o Microgerenciamento. Controlar é validar se o plano inicial foi cumprido, protegendo a NR1.
Módulo 4: Gestão de Conflitos e Equilíbrio Emocional
O Líder como Mediador: Como neutralizar fofocas e disputas de ego antes que virem crises.
Autocontrole do Agente de Compliance: Gerindo sua pressão para não transbordar estresse na equipe.
Módulo 5: O Diagnóstico da Equipe – Problemas vs. Pessoas
Profissionais com Problema: Acolhimento técnico e encaminhamento ético para quem está em sofrimento.
Agentes de Risco Crônico: Como lidar com comportamentos tóxicos que ferem a cultura.
Tomada de Decisão Difícil: O ajuste ou desligamento em Parceria Estratégica com o RH, garantindo segurança jurídica e a preservação do ambiente saudável.
Módulo 6: Cultura de Confiança e Pertencimento
Onde a gestão se torna sustentável e o líder vira um mentor.
Aplique a neurociência para criar segurança emocional e saia com um roteiro pronto de 30 dias para monitorizar e fomentar um ambiente de trabalho saudável.
- Segurança Emocional e Neurociência: Por que o cérebro da sua equipe "trava" sob ameaça e como criar um ambiente seguro para o erro e a inovação (O conceito de High Trust).
- O Líder como Agente de Pertencimento: Estratégias práticas para inclusão, respeito e valorização das diferenças, garantindo que ninguém se sinta "fora do barco".
- Plano Prático de 30 Dias: Um passo a passo com métricas simples (como o índice de participação em reuniões ou feedbacks recebidos) para o líder monitorar a saúde do seu ambiente.
Para quem É este curso?
Este treinamento foi desenhado para profissionais que estão na linha de frente da gestão e precisam transformar a norma técnica em prática cotidiana.
Este curso é para você que é:
- Líder, Gestor ou Coordenador: Que deseja dominar ferramentas de comunicação e feedback para gerir equipes de alta performance sem gerar esgotamento ou conflitos.
- Diretor ou Dono de Empresa: Que busca blindar sua organização contra passivos trabalhistas e garantir que a cultura da empresa esteja alinhada às exigências da NR-1/2025.
- Profissional de RH e BP (Business Partner): Que precisa de uma metodologia prática para treinar lideranças no gerenciamento de riscos psicossociais e melhorar o clima organizacional.
- Engenheiro ou Técnico de Segurança do Trabalho: Que já domina a parte técnica da NR-1, mas busca uma visão comportamental para engajar os gestores na prevenção real.
- Gestor em busca de atualização: Que quer entender as diretrizes da OIT/OMS para implementar um padrão global de saúde mental e ética nas suas relações profissionais.
Para quem NÃO é este curso?
- Profissionais que buscam diagnósticos clínicos ou tratamentos psiquiátricos (nosso foco é gestão e conduta).
- Líderes que acreditam que "saúde mental" é responsabilidade exclusiva do RH.
- Quem busca apenas uma leitura teórica da lei, sem interesse em mudar comportamentos práticos.
Certificado Oficial com Valor Legal e Profissional
"Certificado de Capacitação em Liderança para Gestão de Riscos Psicossociais - NR-1/2025 e Diretrizes OIT/OMS"
- Reconhecido para auditorias e relatórios do PGR
- Emitido após a realização dos exercícios
- Valoriza seu currículo e protege sua empresa
