Formação e Desenvolvimento Gerencial

O curso

Este curso foi desenvolvido em cima de conceitos, técnicas e ferramentas administrativas e serve como pré-requisito na preparação, na reciclagem e no desenvolvimento de pessoas que exercem ou que estão sendo preparadas para exercer cargos de chefia ou liderança. Trabalha o dia a dia dos participantes e atende a maioria das habilidades e competências que as empresas necessitam e buscam nestes profissionais.

Vantagens de participar deste curso:

• É o único que trabalha com a visão sistêmica da gestão.
• Processo pedagógico totalmente diferenciado do que existe no mercado.
• Conteúdo programático específico da escola americana de administração.
• Diagnóstico 360° - Ferramenta desenvolvida pelo Prof. Ariosto Fabiano de Moraes sobre a real comunicação entre: Gestor x  Auto Gestão; Gestor x Colaboradores; Gestor x Interfaces; Gestor x Superior.

                                                       Curso direcionado a profissionais que:

* Reconhecem que precisam de novos direcionamentos e que estão abertos a novos ensinamentos.

* Identificam algum tipo de imprevisto no planejamento do seu dia a dia como administrador.

* Sabem que a sua progressão profissional é diretamente proporcional a seu grau de Resiliência na dinâmica do cargo, a sua expertise profissional e a sua capacidade para atingir resultados.

MAIS DE 27.000 PESSOAS JÁ FORMADAS

CONSIDERADO COMO UM DOS CURSOS MAIS ESCLARECEDORES

PARA QUEM EXERCE CARGOS DE GESTÃO

Metodologia:

Curso de extensão de curta duração. O conteúdo programático é da Escola Americana de Administração e a metodologia foi desenvolvida pelo Prof. Ariosto Fabiano de Moraes. É considerado um dos únicos cursos de formação gerencial que trabalha um dos maiores problemas dos gestores que é a falta da visão sistêmica de uma empresa ou da sua própria gestão. 

Processo pedagógico: é o da escola Alemã onde todo o trabalho é desenvolvido com foco específico na aprendizagem.

• Visualizar a empresa como um todo.
• Reconhecer, compreender e saber agir nas situações problemáticas e nas tomadas de decisão.
• Equilibrar as capacidades: Técnicas, Administrativas e Relacionamento Humano.
• Aprender o que é e a importância do trabalho em equipe.
• Integralizar o relacionamento Cliente Interno/Externo – Empresa.
• Alcançar melhores resultados na Produção e no Relacionamento Humano.
• Compreender a importância do gestor ou líder no processo de minimizar custos operacionais e passivos trabalhistas.



Cargos de Gestão: Líderes, encarregados, coordenadores, supervisores, profissionais liberais e técnicos (médicos, engenheiros, etc). gerentes e diretores, enfim todos que ocupam ou que estão sendo preparados para exercer cargos de chefia e liderança.

Empresários ou empreendedores de micro, pequenas e medias empresas.

Recursos Humanos: Analista ou Coordenador de T&D, responsáveis por desenvolvimento interno de seus líderes e gestores