Programa de desenvolvimento anual customizado

O objetivo da área de Treinamento e Desenvolvimento é contribuir para a melhoria do desempenho das pessoas, consequentemente propiciando uma melhoria no desempenho global e com ganhos em qualidade, produtividade e competitividade no negócio.

O treinamento e desenvolvimento (T&D) são processos que objetivam promover e maximizar competências profissionais e pessoais para as tarefas de trabalho. Apesar de diferentes, ambos são aplicados nas corporações, de forma integrada, para auxiliar no crescimento do colaborador e, consequentemente, no progresso da empresa.

Toda empresa precisa garantir que seus funcionários entendam o que eles são capazes de fazer e como devem desempenhar as funções e responsabilidades listadas em suas descrições de funções . Embora isso nunca seja fácil, isso precisa ser feito para que a empresa possa atingir seus objetivos.

Como fazer um plano de treinamento anual?

Toda vez que um novo ano comercial começa, há muitas coisas em que os empregadores têm que pensar, um dos itens é criar um plano de treinamento . Veja abaixo as coisas que você precisa considerar quando decidir formular o plano anual de treinamento para o seu negócio:

Entenda o que seu plano de treinamento anual precisa

Você precisa entender o que a sua empresa realmente precisa antes de elaborar um plano de treinamento. Há muitos empregadores que cometeram o erro de formular um plano de treinamento anual, concentrando-se em apenas um ou dois problemas menores que a empresa pode cuidar facilmente. Se você pretende criar um plano de treinamento anual, então você não apenas pensa sobre os problemas da sua empresa, mas também avalia o que é que a empresa deve melhorar ou capitalizar para alcançar o sucesso.

Fazer o levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento

O levantamento de necessidades de treinamento (LTN), é um processo de diagnóstico. Nele, os gestores e outros profissionais de RH olham para a empresa e procuram responder algumas perguntas:

Quais são as metas corporativas?

Quais são as competências a serem desenvolvidas?

Quais treinamentos obrigatórios irão vencer?

Quais são os resultados esperados?

Nem sempre estas analises são fáceis de se fazer, é aí que entra a vantagem de contratar um profissional com um olhar de fora para dentro e com o expertise necessária para realizar esta tarefa.

Consulte-nos podemos ajudar você na elaboração e no acompanhamento do Planejamento T&D anual da sua empresa.